Hållbarhet och mångfald
Så lockar du fler kvinnliga kandidater till yrkesroller inom industrin
Inom industrin råder det ofta ojämn könsfördelning på arbetsplatserna. Genom rätt satsningar vid rekrytering kan ni som företag öka chanserna att locka fler kvinnor till arbetsplatserna.
Skälen till att vilja ha jämn könsfördelning och mångfald på jobbet är många. Medarbetare som jobbar på en arbetsplats med öppenhet för mångfald får bättre arbetsmiljö, det är lättare att bygga bra kundrelationer och chanserna till att få bäst kompetens på rätt plats ökar. Flera studier visar att mångfald ökar produktivitet och innovation och ger bättre ekonomiska resultat. Det är också viktiga faktorer för att behålla och attrahera talanger.
Att arbeta med fördomsfri rekrytering är en självklarhet och både utifrån social och etisk rättvisa och lag. Många företag inom industrin har målsättningar för att öka att andelen kvinnliga medarbetare i syfte att jämna ut könsfördelningen på arbetsplatserna. Men det kan finnas utmaningar vad gäller utbud bland kandidater, erfarenheter och att locka kvinnor till dessa yrkesroller.
Efterfrågan på kvinnor inom industrin ökar
Alexandra Kung jobbar som konsultchef i Västerås och har nyligen sett en ökad efterfrågan på kvinnliga kandidater från kundföretagen. Genom att hjälpa företag att skruva på sina rekryteringsprocesser har Lernia i Västerås stöttat kundföretagen att nå de interna jämlikhetsmålen. Det bidrar också till att säkra företagens framtida kompetensförsörjning.
- Allt fler företag vill bli bättre på att arbeta medvetet för att locka fler tjejer till industrin. Det beror dels på att företagen har målsättningar att fylla, dels på att det helt enkelt behövs fler kvinnor som vill jobba som till exempel montör och CNC-operatör. Det är bristyrken där varje intresserad kandidat behövs, säger Alexandra Kung.
Anpassa och utveckla kravprofiler och processer
För att jämna ut könsskillnader i industrin behöver företag både locka fler kvinnor. Det behövs även utveckling i sättet att rekrytera. Bland annat handlar det om att lyfta rätt förmåner, rikta in sig på egenskaper och moment i arbetet, snarare än bara en kravprofil.
- Eftersom industrin många gånger från början är mansdominerad, är det lätt hänt att duktiga kvinnor sållas bort på grund av att deras arbetslivserfarenhet ser annorlunda ut. Men det kan vara så att det finns erfarenheter hos dessa kandidater som kan vara till nytta även om de inte utfört arbetsmomenten i sak, säger Alexandra.
Hon föreslår därför att företagen ska ha en öppnare inställning och anpassa kravprofilerna så att fler typer av egenskaper och erfarenheter ryms. På så vis missar inte företagen möjligheten att anställa duktiga kvinnliga medarbetare.
- Genom att arbeta medvetet och göra anpassningar har vi till exempel lyckats höja andelen tjejer hos ett av våra kundföretag till 44 procent. Deras egna mål var 30 procent, vilket vi slog med råge, berättar Alexandra.
Företagskultur, påverkan och chans att utvecklas
Att satsa på kvinnliga chefer och en utvecklande företagskultur är också viktiga verktyg. Genom att stärka och satsa på kvinnliga chefer finns förebilder för fler kvinnor att satsa på interna karriärer och utvecklas på företaget.
- Jag märker att kvinnor intresserar sig för industri men inte alltid vågar ta steget av olika anledningar. För många kvinnor är det viktigt att deras anställningar är långsiktiga och att det finns utvecklingsmöjligheter. Som företag tror jag att det därför är viktigt att visa att deras anställda kan utvecklas och påverka sin arbetsplats, säger Alexandra.
Andra satsningar är mer långsiktiga, som att fånga upp tjejer tidigt genom att vara ute på tillexempel gymnasieskolor för att locka fler till industrijobb.
- Redan på gymnasieskolan ser vi att det finns skillnader och olika uppfattningar kring yrkesroller inom industrin. Med gemensamma satsningar både som bemanningspartner och kundföretag kan vi locka unga till yrken tidigt. Vi behöver både tänka till kring kompetensförsörjningen här och nu och inför framtiden, säger Alexandra.
Alexandras tips för att locka fler kvinnor till industrijobb
- Anpassa kravprofilen inför rekryteringar. Det kan möjliggöra att sökanden som kan passa för tjänsten inte sållas bort i onödan.
- Ha en öppen inställning för erfarenheter från andra branscher eller yrken som kan vara till nytta i de roller ni som företag söker. Det kan finnas likheter i erfarenheter utöver de arbetsmoment som ska utföras.
- Erbjud gärna en mentor eller kontaktperson vid introduktion och nyanställning. När vi frågar nyrekryterade konsulter ser vi att det är extra viktigt för kvinnor att ha en sådan kontakt.
- Genom att stärka och satsa på kvinnliga chefer skapar ni som företag förebilder för fler kvinnor att satsa på interna karriärer hos ert företag.
- Satsa på företagskultur där det finns möjligheter att utvecklas. Kvinnor vill se en långsiktighet i sin anställning. Att kunna påverka och utvecklas är särskilt viktigt för våra kvinnliga konsulter.
Kvinnor i industrin på Lernia
Under 2024 låg bemanningen i Västerås i snitt på 50 procent i andel kvinnor hos en av de större kunderna. Denna siffra har nu stigit under starten av 2025 till 62 procent i snitt. Generellt sett har finns utmaningar med att locka fler tjejer till bemanningsjobb inom industrin. Motsvarande siffra sett till hela Sverige är cirka 30 procent kvinnor.
Bemanningsbranschen för arbetare, har helt jämställda löner. Det här beror på Bemanningsavtalet för arbetare, där den genomsnittliga könen räknas ut med jämförbara arbetsuppgifter hos kundföretaget. Det gör att det inte finns några löneskillnader alls mellan kvinnor och män inom bemanning för arbetare.
Mer inom Hållbarhet och mångfald
Du kanske också är intresserad av
Arbetsmiljö
Systematiskt arbetsmiljöarbete – stor effekt med små insatser
En aktiv och medveten satsning på arbetsmiljö ger flera positiva effekter. Det främjar inte bara välmåendet på arbetsplatsen, utan ökar även produktiviteten i ett företag. Det menar Anna Bladini, Lernias arbetsmiljöexpert. Här delar hon med sig av strategier och konkreta råd som gör det enkelt att starta upp och driva det systematiska arbetsmiljöarbetet.
Ledarskap
Internationell arbetskraft – vad ska du tänka på som arbetsgivare?
Kompetensbrist, pågående teknikskifte, inte tillräckligt med kandidater. Känns det bekant? En del av lösningen på den utmaningen är att fler arbetsgivare får upp ögonen och börjar söka efter sina nya medarbetare utanför Sveriges gränser.
Arbetsmiljö
Har ni koll på internationella arbetsmiljödagen?
Internationella arbetsmiljödagen, ”World Day for Safety and Health at Work”, är en FN-dag som funnits sedan 2003 och uppmärksammas för att främja ett säkert, hälsosamt och hållbart arbetsliv. Många arbetsgivare passar på att fokusera lite extra på arbetsmiljö just den här dagen. Är ni en av dem? På Lernia kör vi en hel arbetsmiljövecka!